An%C3%A1lise Do Fluxo Tur%C3%ADstico De Paulo Afonso E Os Principais Passos Para O Crescimento

Análise do fluxo turístico de Paulo Afonso e os principais passos para o crescimento

Olá! Tudo bem?

Para ficar claro para nossos amigos e amigas de Paulo Afonso, nós do bompasseio.net, fazemos parte de um movimento popular (apartidário) que tem como objetivo fazer com que o turismo de Paulo Afonso cresça de forma sustentável e preservando o meio ambiente.

Começamos lançando textos e realizando algumas ações junto à sociedade na base do corpo a corpo.

https://pa4.com.br/noticias/turismo-o-gigante-adormecido-por-vanelio-oliveira/

https://pa4.com.br/noticias/revelados-alguns-fatores-que-inviabilizam-o-crescimento-do-turismo-de-paulo-afonso/

Hoje, como prometido, demonstraremos como iniciar o processo de crescimento do fluxo turístico da nossa amada e encantadora cidade. Vamos lá!

1.  Análise do fluxo turístico de Paulo Afonso-BA

1.1 O fluxo turístico do município começa a crescer, timidamente em setembro e aumenta no verão. Mas nada que seja comparado a grande visitação turístico de cidades como: Bonito-MS, Morro de São Paulo-BA, Porto Seguro-BA, Chapada Diamantina-BA, Canindé-SE…

1.2 Meses que a visitação é quase inexistente na cidade de Paulo Afonso: marçomaio e agosto.

1.3 A cidade somente lota de turistas nos grandes feriados, como: Carnaval, Semana Santa, 21 de abril, 01 de maio, São João, 07 de setembro, 12 de outubro e 15 de novembro.

1.4 Nos finais de semanas que não são feriadão, diversas vezes ocorre o seguinte:

– Os guias de turismo não recebem visitantes para fazer visita à CHESF;

– O catamarã de Paulo Afonso não sai por falta de clientes;

– Baixíssima procura pelo Parque Aquático, trilhas, esportes radicais, história do cangaço…

 

Indicadores que o turismo de Paulo Afonso não anda legal:

– Pouquíssimos guias de turismo trabalhando no dia a dia.

– Hotéis sendo fechados para virar outro tipo de ponto comercial.

– Profissionais do setor buscando outras cidades para trabalhar.

 

2. Primeiro passo rumo ao crescimento

2.1 Para o turismo acontecer, devem existir a união de quatro agentes. São eles:

– Gestão pública

– Gestão privada

– Terceiro setor

– Comunidade

 

Desta forma, deverão ser criados quatro grupos de atuação, com cada grupo assumindo suas responsabilidades e executando suas respectivas missões.

 

GESTÃO PÚBLICA

Representante: Secretaria de Turismo (específica).

Secretário de Turismo: Um empreendedor local de sucesso que seja indicado pelo trade turístico.

Membros da equipe:

– Turismólogo (conhecimento técnico)

– Administrador (planejamento)

– Profissional de marketing (conquistar e fidelizar visitantes)

– Marketing digital (promover o município nas redes sociais)

Além dessa estrutura, a secretaria terá a missão de:

– Capacitar o Trade turístico

– Divulgar o município constantemente

– Fiscalizar as empresas ou profissionais que tem contato direto com os visitantes

– Requisitar segurança aos órgãos competentes

– Trabalhar em sintonia com as outras secretarias

– Obter junto a CHESF, Estado, União e grandes empresas investimentos para o turismo local.

 

SETOR PRIVADO

Representante: SEBRAE

A missão do SEBRAE deverá ser capacitar os empresários para que estes:

– Proporcione um bom atendimento a comunidade e aos visitantes;

– Ofereça serviços e produtos de qualidade;

– Pratique preços justos;

– Incentive os seus colaborares para que conheçam os atrativos turísticos de Paulo Afonso e os benefícios econômicos que o turismo pode trazer para comércio e a geração de emprego.

 

COMUNIDADE

Representante: bompasseio.net

O site terá missão de promover palestras para: Profissionais liberais, professores, estudantes, presidentes de associações, lideres religiosos, grupos culturais, músicos, poetas, atletas, Exército, Policia Militar, Policia Civil, Guarda Municipal, Bombeiro Militar, Bombeiro Civil…

Cada grupo deste será qualificado a: “Amigos Promotores do Turismo de Paulo Afonso”.

A missão da comunidade será:

– Conhecer os atrativos turísticos de Paulo Afonso;

– Ajudar manter a cidade limpa e os pontos turísticos conservados;

– Tratar bem os visitantes;

– Promover encontros interestaduais na cidade;

– Realizar mutirões;

– Entender a importância do Turismo.

 

TERCEIRO SETOR

Representantes: ONG’s (Organização Não Governamental)

A missão do terceiro setor será:

– Introduzir da maneira mais coerente possível, a importância do turismo na causa que defende e realizar reunião de pessoas de várias cidades para aprofundar os conhecimentos em determinados assuntos aqui na cidade de Paulo Afonso-Bahia.

 

Resumo:

Ação:
Mobilização para toda a cidade estar focada no crescimento turístico da cidade de Paulo Afonso.

Metas:
Criar harmonia e independência entre os quatro agentes da sociedade: gestão pública, gestão privada, terceiro setor e comunidade.

Prazo para sintonizar todos os agentes
– Início: 18 de novembro de 2020.

– Término: 18 de janeiro de 2021

 

3. Hotéis com muita ocupação, cidade próspera.

Existem vários tipos de turismo que podem alavancar o índice de visitação da cidade de Paulo Afonso. Mas neste primeiro momento vamos fazer a explanação de apenas um tipo.

Após sintonia dos quatro agentes citados especificados acima, iremos revelar mais outras ações. Podem ficar tranquilos.

 

3.1 Turismo de Eventos

Definir os eventos e seu calendário:

Janeiro: Festival da Tilápia

Fevereiro: Carnaval da tranquilidade

Março: Encontro de carros antigos

Abril: Encontro Religioso

Maio: Encontro de Motos

Junho: São João Sossegado

Julho: Lampião: Herói ou vilão

Agosto: Festival de Inverno Bode & Forró

Setembro: Copa Vela – Encontro de Velas e travessia Glória/Paulo Afonso (natação)

Outubro: Defensores do Velho Chico

Novembro: Encontro de Jipeiros

Dezembro: Natal Luz

 

Ação:
Todo mês do ano existir UM grande evento na cidade.

Meta:
– Em 2021, todo evento lotar os hotéis.

– Em 2022, ocupação de 75% dos leitos dos hotéis em dois finais de semana no mês, durante o ano.

– Em 2023, ocupação de 80% dos leitos dos hotéis em três finais de semana no mês, durante o ano.

– Em 2024, ocupação de 90% dos leitos dos hotéis em todos os finais de semana, durante o ano.

– Despesas dos eventos serem custeada pela Prefeitura, Estado, União e grades empresas.

Prazo:
Inicio: A partir de janeiro de 2021.
Término: (que não aconteça!)

 

3.2 Turismo: Pedagógico, gastronômico e esportivo

Após a sintonia entre os quatros agentes e o candidato eleito introduzir uma mentalidade empreendedora no turismo, iremos apresentar propostas de ações com prazos e metas especificas no turismo pedagógicos, gastronômico e esportivo.

 

4. Pontos importantes e imprescindíveis

– A Secretaria de Turismo ser especifica para estruturar e promover o turismo do município; 

– A Secretaria de Turismo deverá ser independente, porém ter harmonia com todas as outras secretarias. Principalmente as secretarias de infraestrutura, eventos, esporte, cultura e educação;

– Secretario de Turismo ser indicado pelos profissionais e empresas que trabalham no trade turístico de Paulo Afonso;

– Existir uma verba especifica para a Secretaria de Turismo;

– Visando oferecer condições que mais criativos da cidade tenham oportunidade de prestar serviço, a prefeitura e os secretários tenham liberdade para divulgar suas realizações, existir uma agência de publicidade distinta para cada secretaria do município;

– Curso gratuito para guias de turismo e idiomas para os mesmo (inglês e espanhol);

– Ser introduzido nas escolas: “A importância do turismo para o município”, “Preservar o meio ambiente” e “Manter a cidade limpa”;

– Dicas de gestão financeira e empreendedorismo para os estudantes;

– Solicitar ao governo do Estado Bahia que divulgue as treze zonas turísticas do Estado na mesma proporção;

– Conseguir a liberação da Chesf para visitação;

– Reabertura do Bondinho;

– Reativação do Modelo Reduzido;

– Salto permanente de bungee jump com uma plataforma construída ao lado ou abaixo da ponte metálica.

– Avaliação do desempenho do Secretario de Turismo por todo trade local, a cada seis meses. Em caso de improdutividade, haver a troca do titular da pasta.

PS I – Solicito, encarecidamente, a todos que pretendem ver o turismo de Paulo Afonso funcionar 365 dias do ano e não apenas nos grandes feriados, que não concordem que apenas uma instituição assuma a responsabilidade de conduzir este projeto.

Desta forma correremos o risco de aparecer um monte de oportunistas, ou alguém querendo ser “o pai da criança”, para tirar vantagem para si mesmo ou massagear o próprio ego. Se isto ocorrer, o turismo de Paulo Afonso continuará sem perspectivas de futuro. 

Esse projeto para virar uma realidade, tem que ser os quatros setores trabalhando para beneficiar o turismo de toda a cidade.

 

Ps II – Favor não utilizar esta publicação em nenhuma campanha política. O nosso movimento é apartidário. Se tratando especificamente de TURISMO, todos os candidatos estão reprovados. Se não concordar, por gentileza, demonstre o plano de governo contendo ações, metas e prazos para os próximos quatro anos do seu candidato.

 

“Senhor. Criador dos céus e a terra! Solicito humildemente, que este projeto seja executado para beneficiar a vida de muitos e não apenas de alguns. Que se não for desta forma, que este projeto nunca saia do papel. Amém.”

 

À disposição para dirimir qualquer dúvida,

Um fraterno abraço,

Vanélio Oliveira (bompasseio.net/contato)

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